Разбираем новации законодательства, судебную практику по корпоративным спорам и рабочие подходы к построению системы внутреннего контроля — языком практикующих юристов.
Читать обзорыРеформа положений о юридических лицах изменила логику корпоративного управления: часть вопросов ушла в устав и корпоративный договор, а требования к раскрытию информации стали зависеть от статуса общества.
Компании обязали хранить и обновлять сведения о конечных владельцах и раскрывать их по запросу уполномоченных органов. Для юридических служб это означало отдельный регламент сбора и актуализации данных.
Внутренние политики перестали быть формальностью: появились требования к оценке рисков, независимости контрольных функций и документированию решений органов управления.
Институт внутреннего предупреждения нарушений закреплён в законе: согласованная система внутреннего контроля стала учитываться при оценке поведения компании.
Работа с ограничениями и цепочками поставок перевела due diligence из разовой процедуры в постоянный процесс с закреплёнными критериями и уровнями эскалации.
Когда ко мне приходят с вопросом «как быстро открыть ООО», я всегда уточняю: а что будет через полгода? Потому что регистрация компании — это не просто подача заявления в налоговую. Это момент, когда вы закладываете фундамент будущих отношений между партнёрами, определяете управляемость бизнеса и либо создаёте себе спокойное поле для работы, либо закапываете мины замедленного […]
«Риск возникает не там, где нарушили норму, а там, где никто в компании не отвечает за её применение. Комплаенс начинается с распределения ответственности, а не с текста регламента».